也许每个人都不止一次地跟自己说过,“我有个伟大的想法,这个想法可能价值数百万。。。我要去创业了!”有想法是不错,但是,创业需要的不只是好想法和目标。现实是很残酷的,也许有些人本来就不是创业的料。

不是胆子够大,就能让梦想变成现实。虽然适当有益的畅想会帮助你度过创业初期艰难的那几年,但你得想明白接下来你所面对的生活会是什么样。我们常常听到别人创业成功的故事,也在电视上看到硅谷的迅速发展,但是却很少有人会提起那些创业失败的故事。

多说无益,让数据说话。最新的数据显示,10个初创企业当中,9个会以失败告终,这只是一个粗略的计算(“成功”的定义很广泛。它不是单剩下的这个初创企业能成功地存活下来或者成功上市)。当然了,企业也会有辉煌时刻,但是大多数情况下,成功的几率微乎其微。

就此而言,我想说的是成功创业也是需要一些品质和态度的,这种品质和态度是与生俱来的,就像DNA一样。如果你不具备这样的东西,那你的创业梦很快就会破碎。

如果你想创业,那么请注意以下6个方面:

1.你总是觉得压力很大。有些人天生就很淡定,但有些人却始终觉得压力很大。是的,要做一个成功的创业者,你应该有警醒的态度,并保持高度的敏锐性,但这并不意味着你必须时刻保持紧张。虽然在创业的筹备阶段和发起阶段,你会面临很大的压力,但是作为一个成功的创业者,你必须知道如何控制自身的压力。人在顶着巨大压力的情况下往往会做出一些错误的决定,并最终导致失败。

如果你还要负责帮助团队成员减压,你失败的几率就更高。你最初所雇佣的10个员工将对你公司的企业文化有很大的影响,他们所塑造的文化将影响到接下来雇佣的100个员工。如果公司的氛围始终充斥着对未知的焦虑与恐慌,那你就不可能取得成功。这种紧张的心态对公司的工作环境会产生不利影响。这样你的团队成员只有在你生病请假,不在公司的时候才会感觉如释重负。

2.你总是在纠结。创业就是不断地做决定,随时冒风险。你必须坚定自己的决定,即使冒着公司会陷入混乱的风险。。。成功的创业者通常做事果断、坚定不移。这里指的不是要顽固或者拒绝改变,拒绝灵活地处理问题。相反,当你在雇佣员工、制定公司产品路线图时,如果犹豫不决,就意味着你在自我怀疑。

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3.你无法做出准确的预算,没有预知前景的能力。你不能对事情做出准确的预算,似乎你总是对过去的三个月都感到不开心。当你必须得给供应商或者员工报酬的时候,这一缺点可能会带给你额外的压力。一个优秀的企业家总是对未来有长远的打算,也知道如何趁热打铁。投资者首先看中的就是一个公司未来成长和发展的可能性。如果你的创业公司最近在走下坡路,你也曾在创业的过程中经历过一段难熬的时光,那现在重新去获得新的投资资金就为时已晚了。

4.你花了太多的钱雇佣一个无用的咨询师你没有时间去雇佣所有空缺岗位的员工,所以通过聘请咨询师来完成一次性的项目。咨询师对项目的投入和热情相比起公司员工来说,没那么充分。有时这会对企业造成很大的影响。可能你会误以为你这样做是在省钱(但实际上并没有)。优秀的咨询师服务价格不菲,通常不低于雇佣一个员工的价格。而不够格的咨询师将对你毫无用处,只会让你花冤枉钱。

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5.你缺乏处理人际关系的技巧。总的来说,你并不算是公司所有员工里最友善的人。你也喜欢八卦,喜欢在背后议论别人。很不幸的是,你的这一缺点在你创业以及雇佣员工时仍旧没能得到改进,从你嘴里很难听到一句好话,更别说夸奖别人工作做得好,或者感谢别人了。

6.你不是一个好的榜样。你的员工和同事并不尊重你,你总是要求他们做些你自己做不到的事。作为一个创业者,每个人在初次见你的时候都会给你贴标签,觉得你是领导,你也能立刻感受到他们对你的尊重。但是,一旦你不以领导的行为规范来要求自己,那别人很快就不再尊重你了。比如,你不顾员工会议,中午才到办公室,下午4点就离开公司。记住,你是处在金字塔顶端的人,有很多双眼睛都在看着你。如果你不把领导的角色扮演好,那别人就不会把你当领导。

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发布者: 微能创投加速器

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